大冶有色金屬集團控股有限公司(以下簡稱“大冶有色”)位于“青銅古都”湖北大冶,自1953年創(chuàng)立以來,歷經70年多年發(fā)展,公司已成為集地勘、采礦、選礦、冶煉、加工于一體的國有特大型銅工業(yè)聯(lián)合企業(yè),年生產能力居行業(yè)前列,市場占有率穩(wěn)居全國前列。為實現(xiàn)生產經營的全面升級,大冶有色攜手迪邁科技,擁抱新技術,啟動了銅山口智能礦山項目,實現(xiàn)礦山生產、管理、決策的數(shù)智化轉型升級,為企業(yè)的高質量發(fā)展注入新動力。
傳統(tǒng)礦山轉型遇阻,三大挑戰(zhàn)亟待破解
數(shù)據(jù)孤島需打通:在傳統(tǒng)礦山運營中,數(shù)據(jù)分散于各個業(yè)務系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一標準和共享機制,導致信息孤島現(xiàn)象嚴重,數(shù)據(jù)價值難以充分發(fā)揮,制約了礦山的智能化決策能力。
基礎設備需升級:傳統(tǒng)設備智能化程度低,與現(xiàn)代管理系統(tǒng)兼容性不足,移動設備、IT 與 OT 系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互不暢,生產流程連貫性和穩(wěn)定性受到影響。
資源管理成本高:礦山的信息化基礎設施建設分散,服務器等資源難以集中調度,運維成本逐年上升,無法滿足數(shù)字化轉型對彈性資源配置的需求。
迪邁 “組合拳” 精準賦能,構建智慧礦山新生態(tài)
圍繞“采礦工藝優(yōu)化、系統(tǒng)融合升級”目標,大冶有色與迪邁科技聯(lián)合打造“礦山流”全業(yè)務作業(yè)鏈,從底層架構到應用場景實現(xiàn)三大重構:
統(tǒng)一“數(shù)字底座”:打破壁壘,讓數(shù)據(jù) “活” 起來
搭建公司級云計算與工業(yè)物聯(lián)網平臺,統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理標準,打通地勘、采礦、選礦全流程數(shù)據(jù)鏈路,實現(xiàn)地質數(shù)據(jù)實時指導開采作業(yè)、生產數(shù)據(jù)反哺管理決策,徹底消除信息壁壘。
實現(xiàn)網絡井上下全覆蓋,將井上下人、機、物、管、環(huán)數(shù)據(jù)實時傳輸,建立“礦石流”生產運營管控,精細化成本管控,輔助礦山生產決策,實現(xiàn)礦山“業(yè)財一體化”。
智能裝備“換腦”:設備互聯(lián),讓生產“跑”起來
引入自動化鑿巖設備、無人電機車運輸系統(tǒng)、智能放礦裝置,結合三維地質建模與 AI 算法優(yōu)化,實現(xiàn)井下開采全流程少人化、無人化作業(yè)。
部署智能通風系統(tǒng)、井下人員、設備精準定位系統(tǒng)、集成安全環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,進行可視化管控,實現(xiàn)按需通風,全面保證開采環(huán)境安全,節(jié)能減排,降本增效。
管理決策“升級”:業(yè)財融合,讓效益“顯”出來
建立資源開采數(shù)字化管控、安全環(huán)??梢暬芸亍⑸a執(zhí)行智能決策三大體系,實現(xiàn)從礦石開采到選礦加工的全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,提升各環(huán)節(jié)協(xié)同效能。
國內首個實現(xiàn)公司級地-測-采-選全流程業(yè)務打通的綜合運營管理平臺。通過“業(yè)財一體化”系統(tǒng),將生產數(shù)據(jù)與財務模塊深度融合,資源利用率、管理效率雙提升,樹立行業(yè)數(shù)據(jù)治理新典范。
銅山口智能礦山項目不僅印證了迪邁科技"工業(yè)互聯(lián)操作系統(tǒng)+礦業(yè)智能算法“雙輪驅動的技術戰(zhàn)略,更成功構建國內首個公司級礦山數(shù)字生態(tài)范式。大冶有色通過本項目實現(xiàn)了生產、管理、決策的數(shù)智化轉型,標志著傳統(tǒng)礦山向智能化、高效化、綠色化邁出了堅實步伐。
面向未來,大冶有色將繼續(xù)深化與迪邁科技的合作,共同探索智能礦山的新技術、新模式、新應用,為礦業(yè)行業(yè)的智能化發(fā)展提供可復制、可推廣的“大冶樣板”。
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